​周成建总是在裁缝 （2）

周成建总是在裁缝 （2）

不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年

《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》

作者：程伟雄

第一章：周成建和他的美特斯邦威

总是在裁缝 （2）

如果说“跑步式”的企业管理是一种管理哲学，那么，周成建始终把自己视为一名裁缝则体现了一种职业态度。对于裁缝的理解，应该是这样，裁缝不应只是掌握裁缝技能的人，如同品牌不仅是生产符号，更是对生活方式的标注。中国人通常理解的裁缝，无非是一个能做衣服的匠人，西方的裁缝是专业的量身定做，代表全球通用的生活方式与服务标准。能够为人量体裁衣是一个裁缝，为企业和品牌量体裁衣是一个经理，为不断改革和变化的市场量体裁衣的则是一个企业家的作为。

坐落在美特斯邦威总部对面的服饰博物馆耗资数千万元，在这家博物馆里汇集了汉族和30多个少数民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等物品，合计5000多件。尤为珍贵的是还征集到已故著名文学家、中国服装史研究泰斗沈从文先生服饰研究的遗作手稿，被誉为“镇馆之宝”。

诚然，要在国际范围内创立一个属于中国人的服装国际品牌，就必须具有丰富的东方文化内涵。美特斯邦威服饰博物馆的建立，正是对东方几千年服装文化的一种弘扬和继承。这是一种精神的挖掘，不是一种历史的抄袭或转移，而是一种融会贯通，融通一切，归结一处。

为了让美特斯邦威的服装始终走在前端，引领时尚，周成建对设计师这一岗位非常重视，不仅广揽国内名才，还花重金邀请国际著名的设计师。为了方便设计师们往来世界各地采风，他特意将公司总部设在靠近浦东机场的上海南汇康桥。周成建聘请的服装设计总监法国人吕克不仅经常徜徉在公司总部和服饰博物馆之间，还经常飞往国外时尚之都采风挖掘灵感。

也许，作为一个裁缝，周成建是合格的，但是并不意味着今后还能够合格，为了带好一个企业，需要不断的学习和提高。

在长江商学院举办的东湖论坛上，周成建在谈到对创业的看法时曾说：“把企业做大，首先得把心态摆好，我当时没有学会找政府，但现在政府提供更多的资源让我们去创业，这不是说每个人都应该去创业，具有企业家思想和素质的人毕竟是少数。而且创业一定要端正一个思想，要找市场，千万不要找市长。”

周成建曾经多次给我们高管讲过两句话，也是他老师教给他的两句话，第一句是只要功夫深，铁棒也可以磨成针，这就是一种耐性的问题；第二句话就是说克己，克制自己的贪念，如果小时候控制不住贪了一枚针，长大以后，就会一发而不可收地去偷金偷银。

周成建将其对成功的心得提炼成一句话：“成功第一是不走寻常路，独辟蹊径，方能曲径通幽；第二是要耐住寂寞，耐住诱惑，专心致志做自己的事情。距离可以赶超，但时间却无法浓缩。”换言之，就是要多用一种耐力、一种耐性去投入，以执着的信念打破常规，才能真正做好一件事情。

2000年以前，周成建的美特斯邦威还是生产和市场导向型，一切围绕着订单来，2000年以后才开始琢磨品牌，琢磨消费者，明白了品牌不仅是产品的符号，还应该是一种生活方式和服务标准，而企业确立这些需要一个过程，需要端正服务消费者的思想，需要企业专注于自己的发展目标。

回顾二三十年前，那时的裁缝们挑着担子挨家挨户给人做衣服，以换取粮食，那是底层百姓的生活方式。现在几乎绝大多数老百姓会去商场或店铺里购买衣服，只有那些对服装有较高要求和独特品位的人才会到裁缝店去量身订制一套服装。十几年前，ZARA、H&M这些国际品牌尝试在欧洲开很大的旗舰店，但是大店会让人产生距离感，望而生畏。于是他们又开始尝试把大店分解，开一些50平米、200平米的生活概念店，让更多的人有机会接触到它。美特斯邦威和他们走的路相同，以前靠小店起家，后来要开大店助长形象，再5年、10年后又要回来开小店。这些过程看上去好像是动态的、循环的，但在每一个经济模式之下，每个环节，每个过程都必须经历，这就是规律，作为服装企业要耐心一步一步地走，不能够一步跨越过去。

“服装其实是很简单的事情，说到底，我就是个裁缝。”周成建始终忘不了自己的职业。不过真正能让公司百尺竿头更进一步的，应该正是这些“大家都不想做的事情，能够耐得住寂寞、经得起诱惑去专心专注地做一件事情”的理念，周成建认为，正是美特斯邦威一直坚持做自己的服装，在很多国内企业争相改变“血统”、渲染品牌经历、涉足所谓的暴利行业时，自己还是专注于服装，所以才能有今天的成就。

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上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士

上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士

作者程伟雄博士个人介绍：

百亿品牌企业操盘手，行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP，美国格理集团、贝恩咨询顾问。

2014年创办上海良栖品牌管理有限公司，先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。

2014年9月创办纺织服装生态圈（现改名时尚产业生态圈），基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造，集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业（品牌）成为时尚产业生态圈活跃社群成员，自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今，时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”，赋能中国时尚产业品牌转型与发展。

《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者，中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主，阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师，2016年中国服装行业十大影响人物，2021中国产业研究发展突出贡献奖。

中纺产业流通研究院专家委员会专家，中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家，交大欧洲商学院客座教授，上海工程技术大学客座教授，奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。