​社保博弈其实是在作秀？京东只是想当搅动市场的鲶鱼

社保博弈其实是在作秀？京东只是想当搅动市场的鲶鱼

人间有情，然而资本市场却往往冷酷无情。不久前，京东高调地宣布将招聘全职骑手并进军外卖行业，这一消息一经传出，便赢得了大众的一片赞扬之声。

可是，令人意想不到的是，次日资本市场的反应却极为平静，平静得近乎冷淡。这一现象显然不太正常，毕竟京东旗下骑手类员工多达100多万人，组建新的全职骑手团队必然会带来巨大的成本支出，这绝不是一个可以被轻易忽视的小数目。那么，资本市场为何会如此无动于衷呢？其实，答案就隐藏在京东发布的公告之中。

根据公告内容，京东自2025年3月1日起将着手组建新的全职骑手团队，首批规模为1万人。值得注意的是，京东现有的130万外包快递员被排除在这项政策之外。这种新老划断的策略，被京东内部人士视为一种低成本的试水方式。我们不妨来算一笔账，如果按照每人年均2万元的社保成本来计算的话，若要覆盖全部骑手，所需的社保成本将高达260亿元。这个数字是相当惊人的，它相当于京东2024年净利润的37%。如此庞大的成本压力，京东真的会全面推行这一计划吗？

京东目前正陷入增长的困境之中，迫切需要给资本讲一个新故事。在电商领域，京东已经错过了电商直播带货这一极具增长潜力的风口。在过去的一年里，京东曾试图通过提升女性用户增长来寻求新的突破，然而这一动作却以代言人风波而告终，并没有达到预期的效果。

在这样的背景下，京东选择杀入外卖行业，其目的是为了增强自身的即时零售业务。即时零售业务的护城河相对来说并不深厚，阿里和拼多多如果想要跟进是比较容易的。而且，美团在近几年的即时零售层面也一直在发力，其推出的新手预计半小时入户的模式，已经在即时零售市场上占据了相当大的份额，这无疑分走了京东的一块大蛋糕。所以，京东迫切地想要涉足外卖行业，以保住自己既有业务的发展，在这种需求的催生下，京东外卖应运而生。

外卖生意并非是一件简单的事情，它需要在商家、骑手、消费者这三端之间达成平衡。首先，外卖业务具有很强的地域性。在每一个特定的区域内，都需要有足够大的业务密度，这样才能保证外卖业务的正常运转。基于此，京东在这场外卖行业的商战中必然会采取两种策略。

第一种策略是，京东会选择业务密度较高的区域率先发展。例如，在北上广深这些一线城市，京东会寻找美团、饿了么平台上的连锁门店进行合作。这些连锁门店已经在外卖业务方面积累了丰富的经验，京东只需在这些门店的外卖业务中直接增加一个京东入口即可。然而，这种模式存在一定的局限性。由于合作的主要是连锁门店，其客单价往往不会太低，而且供给的种类相对不够丰富，这就会导致整体的单量不足。这种单量不足的情况，会在一定程度上影响京东外卖在这些区域的发展规模和盈利水平。

第二种策略是，京东大概率会要求全职骑手进行三线作战，也就是让骑手在外卖、即时零售、物流这三个业务板块之间相互补位。从京东的角度来看，只有这样做，才能够让骑手赚到足够多的钱，从而使京东有足够的资金为正式员工缴纳社保。但是，这里面又会产生一些问题。例如，达达和德邦存在外包问题，这与京东传播的内容存在相悖之处。一位原达达骑手就对这件事发表了自己的看法，他表示，现在没有社保的时候，每个月能赚8000元，但是如果给缴纳社保的话，月收入可能就只有5000元了。他还庆幸这一波新政策不包含像他这样的外包骑手。

这位骑手的担心其实也正反映出了京东在进军外卖领域时将会阶段性遇到的困境。从本质上来说，就是在很多城市会存在业务密度不够的问题。这一问题正在逐渐被事实所证实。从京东与新招募骑手签署的合同上就能够看出来一些端倪。新招募的骑手虽然签署了合同，但是需要承诺服从跨业态调度。京东会通过运力共享算法，将外卖低谷期的骑手调度至物流板块，这样做的目的是为了规避加班费的支出。通过对以上商业逻辑的分析，我们可以看出，外卖生意在短期内是很难做大做强的。这也就意味着，京东旗下还有100多万的骑手们在短期内都无法享受到这项社保福利。

不过，作为普通老百姓，我们期盼着企业之间的竞争能够让百姓得利。在外卖市场的竞争中，无论是京东、美团，还是其他可能参与竞争的企业，最后谁成为赢家，其实和普通百姓并没有直接的关系。老百姓们只期望最终的赢家能够公平合理地对待那些依靠平台生存的人，比如骑手和商家。

从理论上来说，在企业竞争的时期，老百姓多多少少都会比原来更加受益。就像当年滴滴和快的补贴大战的时候，老百姓就有过一段非常受益的时期。在那段时间里，老百姓能够享受到高额的补贴，打车变得更加便宜和便捷。然而，当激烈的商业竞争过后，我们更希望看到的是每一个参与劳动的人的权利能够得到更为长期的保障。

对于外卖平台来说，骑手小哥们所争取的无非就是利益。这种利益可能是订单量的提升，也可能是社保的缴纳。总的来说，我们都希望在企业竞争之后，外卖小哥和快递员们的总收入能够得到长期的提升。这不仅关系到他们个人的生活质量，也关系到整个社会的稳定与和谐。毕竟，这些骑手和快递员们是现代物流和外卖行业的重要组成部分，他们的权益保障是社会进步的一个重要体现。

京东进军外卖行业，虽然有着自身的商业考量和战略布局，但在实施过程中必然会面临诸多的挑战和困境。而资本市场的平静反应也在一定程度上反映出了市场对其前景的谨慎态度。未来，京东在外卖行业的发展究竟会走向何方，还需要时间的检验，同时也需要京东在平衡成本、保障员工权益和拓展市场等多方面做出更为明智的决策。