节能降耗管理办法的目的是什么?节能降耗管理办法全文
节能降耗管理办法的目的是什么?节能降耗管理办法全文
节能降耗管理办法的目的是什么?答:《通知要求,进一步加强节能降耗管理,提高能源利用效率,促进经济社会可持续发展。根据国家有关规定,结合我省实际,制定本办法。”《通知要求,进一步加强节能降耗管理,提高能源利用效率,促进经济社会可持续发展。根据国家有关规定,结合我省实际,制定本办法。”《《。
一:节能降耗管理办法的目的是什么
1 目的
为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。
2 适用范围
本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。
3 职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。
3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。
4 工作程序
4.1节水管理措施
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。
4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。
4.1.3施工现场用水,由 *** 人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
4.1.4各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费。
4.2节电管理措施
4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。
4.2.2各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。
4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。
4.2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。
4.2.5严禁私接电炉和其他电器。
4.3节煤管理措施
4.3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤。
4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。
4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。
4.4节油管理措施
4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。
4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。
4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录。
4.5计划预统计
4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后,发布实施。
4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗(
)报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室。
4.5.3办公室将《节能降耗( )报表》核实后,填写《节能降耗汇总表》,根据消耗进展情况进行统计分析,纳入年度报告。
4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。
5 记录
5.1《节能降耗(
)报表》(AH-15—B01)
5.2《节能降耗汇总表》(AH-15—B02)
节能环保设施管理制度
1、把节能环保设施的管理纳入企业管理中,与企业的长远规划同步运行。
2、建立健全节能环保设施的技术档案,将设备登记入册、编号,在做好设备使用维修的同时,将其运行和所处状况详细记录,使其管理规范化。
3、对新、扩、改项目中的环保设施,必须做到“三同时”,严把质量关,必须经环保行政主管部门验收合格后,方可使用。
4、现有的环保设施确有必要拆除或闲置的,必须征得所在地方环保行政主管部门同意,方可实施。
5、操作人员必须严格执行操作规程及工艺指标,进行正常的维护操作,不得随意更改,对违规操作和维修不当造成的各种事故要追究责任。
6、没有特殊情况,不得以任何借口停止运行环保设施,如遇限电压减负荷时,只能调整生产和其他负荷,不能减少环保设施负荷。
7、不断采用新的节能环保技术,先进的设备,适应不断提高的节能环保要求。
二:节能降耗管理办法最新
1、控制高耗能、高污染行业增量,调整和优化结构。
2、加大投入,加快实施重点节能工程。实施水资源节约项目。
3、创新模式,加快发展循环经济。深化循环经济试点,推进资源综合利用,推进垃圾资源化利用,全面推进清洁生产。
4、依靠科技,加快技术开发和推广。加快节能减排技术推广。
5、夯实基础,强化节能减排管理。建立 *** 节能减排工作问责制,建立和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系。
6.健全法制,加大监督检查执法力度。完善节能和环保标准,开展节能减排专项执法检查。
7.完善政策,形成激励和约束机制。积极稳妥推进资源性产品价格改革,完善有利于节能减排的财政政策,实行有利于节能减排的税收政策。
三:节能降耗管理办法全文
近期,江西中烟井冈山卷烟厂动力车间在党建引领、精益管理、创新改善、对标考核四个关键环节,巧用“四则运算”法,解锁节能降耗、绿色发展“方程式”,取得了较好的效果。
图为动力车间开展锅炉岗位操作技能竞赛
党建引领“加”活力。该厂动力车间党支部积极开展“党建+节能”活动,将党建工作贯穿到节能降耗的各个环节中,努力做到关键岗位有党员,关键时刻见党员,确保水电气及各项能耗指标在考核目标范围内,要求全体党员立足本职发挥主观能动性和先锋模范作用,引领全体员工从点滴小事做起、日常细节抓起,开展“节约一度电、一吨水、一张纸、一滴油、一方气”的“五个一”节约活动,使节约意识和成本意识入心入脑,营造人人、事事、处处讲节约、控成本的良好氛围。

图为维修班点检空压机
精益管理“减”成本。加强办公用品和设备零配件的管理,充分利用ERP系统为零配件及各种材料建立台账和领用、使用、暂存记录,安排专人领用签名并注明使用部位,有效的杜绝丢失浪费和库存积压现象。积极开展修旧利废,优先使用修复和有利用价值的旧设备及零配件,最大限度的挖掘潜力降低成本。同时加强对设备日常的点、巡检,发现问题及时处理,减少跑冒滴漏浪费现象。
图为该车间针对2#锅炉气汽比偏高,维修工正在检修清理烟道
创新改善“乘”动力。积极开展设备小改小革、QC攻关、精益改善围绕设备能耗高的堵点、难点开展技术攻关活动,并将成果应用到实际工作中:在中央空调上加装数字化智慧节能监控系统,通过优化控制操作达到节能降耗的目的,开展锅炉、空调等岗位设备操作技能竞赛活动,优选操作 *** ,使各种设备运行在节能最佳状态,不断提高车间设备生产效率,同时积极推进绿色低碳、节能环保的新材料、新技术、新工艺的应用,开展太阳能路灯、太阳能热水器改造,将原来使用的能耗高的普通灯泡、日光灯,更换为节能高效的LED光源。
对标考核“除”弊端。车间制定详细能源管理考核实施方案,采取定期检查、日常巡查、月度综合检查等方式,将考核结果计算到班组、岗位和个人进行奖罚,充分发挥考核的“指挥棒”作用,彻底除去员工不良操作习惯和不必要的工作流程,促进了各项节能措施落实到位、取得实效。同时车间 *** 对标管理看板,每月用实际能耗数据与目标数据进行同比和环比,对能耗数值发生波动时,进行详细分析并积极采取有效的应对措施。(陈勇军)
四:节能降耗管理办法解读
4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。
4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。
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